Energie transitie
Op dit moment zijn er al meer dan 6.000 vacatures in de Rotterdamse haven en dat aantal zal naar verwachting in de nabije toekomst nog verder stijgen. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt in de haven en industrie, onder meer door de energietransitie. Hierdoor verdwijnen of veranderen bestaande functies en nieuwe functies zullen ontstaan. Dit kan in het gebied naar schatting tussen de 10.000 en 15.000 nieuwe banen opleveren.
Urgentie op meerdere vlakken
De urgentie op de arbeidsmarkt is tweeledig: enerzijds terugdringen van het vacatureoverschot, anderzijds het bemensen van veranderende banen in het ecosysteem van het HIC. Deze ontwikkelingen vergen op meerdere dimensies actie. Het gaat om het: aantrekkelijk maken van het werk; komen tot innovatievere wijzen van matching van werkzoekenden op baankansen; maatwerk in toeleiding en instroom, doorstroom, om- en bijscholing, het behoud van ontwikkelperspectief en waar nodig bijdragen aan oplossing voor randvoorwaarden zoals bereikbaarheid en problemen in andere leefgebieden van werkzoekenden, zoals schuldhulpverlening, kinderopvang, huisvesting, gezondheid, etc. Deze context maakt het matchen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt binnen Rijnmond en specifiek binnen het HIC voor alle betrokkenen een ingewikkelde en uitdagende opgave.
Krapte op de arbeidsmarkt
Gezamenlijk met gemeente Rotterdam en werkgevers in het HIC willen we op innovatieve manieren werkzoekenden uit Rotterdam/ Rijnmond beter vinden, selecteren, toeleiden, scholen en matchen op de baankansen in het HIC. Het zwaartepunt ligt specifiek bij de baankansen die voortvloeien uit de aanpassingen van de voor de energietransitie noodzakelijke vitale infrastructuur. Denk hierbij aan de verzwaring van het elektriciteitsnet, het opwekken en verdelen van windenergie, de realisatie van noodzakelijke voorzieningen in de openbare ruimte, etc.
Het wordt steeds meer duidelijk dat werkgevers hun vraag naar arbeid als gevolg van de voortdurende arbeidsmarktkrapte zullen moeten aanpassen, o.a. door actief mogelijkheden voor bijvoorbeeld jobcarving te verkennen, alsook door het anders inrichten van organisaties- en bedrijfsprocessen. Maar denk hierbij ook aan investerings- en werkgelegenheidsopgaven in relatie tot de energietransitie te verbinden met de toeleidings- en matchingsmogelijkheden die we als samenwerkende netwerkpartners ontwikkelen. Daarmee worden de investeringen in de energietransitie in het HIC de duurzame bron van energie waarmee de banenmotor van het HIC voor zoveel mogelijk werkzoekende Rotterdammers kan draaien.
Om bovenstaande te bereiken worden er drie samenhangende hoofdactiviteiten uitgevoerd, namelijk:
1. Toepassen van de Sociaal Economische Impact Paragraaf (SEIP);
2. Uitvoeren van het Actieplan MKB gericht op het midden- en kleinbedrijf in het HIC;
3. De uitrol van het Arbeidsmatchplatform.nl naar de arbeidsmarktregio Rijnmond mogelijk te helpen maken, zodat daarmee innovatieve selectie en matchtingskansen ontstaan om daarmee meer mensen te kunnen benaderen om te gaan werken in de energietransitie.
Toekomstbestendig Ondernemerschap
Wie toekomstbestendig wil blijven ondernemen, moet anders kijken naar talent. Diploma’s zeggen niet alles; motivatie en leervermogen worden steeds belangrijker. Steeds meer bedrijven kiezen daarom voor skills-based werven: selecteren op potentieel in plaats van ervaring. Ook Open Hiring en job-carving bieden kansen om nieuwe doelgroepen aan te trekken. Zo kunnen ook zij-instromers zonder technische achtergrond succesvol instromen.
Gelukkig staan ondernemers er niet alleen voor. Binnen het JTF-project Vitale Infra in het HIC ondersteunt het Arbeidsmatchplatform bedrijven bij het vinden en delen van kandidaten. De Sociaal Economische Impact Paragraaf (SEIP) maakt werkgelegenheid onderdeel van investeringen en met steun uit het Europese Just Transition Fund wordt opleiden en begeleiden financieel aantrekkelijk.
Het aanbod aan regelingen en instrumenten is breed, maar vaak lastig te overzien. Ons project helpt ondernemers de juiste weg te vinden en oplossingen concreet te maken. Zo bouwen we samen aan future proof medewerkers én een vitale haven.
Kom in actie en ontdek wat dit voor jouw bedrijf betekent. We gaan graag met je in gesprek over de verschillende mogelijkheden.
Sociaal Economisch Impact Paragraaf
SEIP
De Sociaal Economische Impact Paragraaf (SEIP) is een innovatieve manier waarop de gemeente Rotterdam samenwerkt met investerende en aanbestedende partijen. Het doel is om al in de studiefase van de beoogde investering de human capital en duurzame werkgelegenheidsmogelijkheden voor werkzoekende Rotterdammers/Rijnmonders onderdeel te maken van die investeringen doorwerkend naar de beheer- en onderhoudsfase. In dit project ligt de focus voor de toepassing van de SEIP-benadering in het HIC op de investeringen die de gemeente en bedrijven gaan doen in de vitale infra die nodig zijn om de energietransitie doelen te kunnen realiseren.
Een eerste bedrijf waarmee de partners SEIP willen toepassen is Sif Netherlands B.V. Sif maakt stalen fundatiebuizen voor windmolens op zee. Sif heeft twee productielocaties in Nederland: Roermond en de Tweede Maasvlakte — Rotterdam. Voor de locatie op de Tweede Maasvlakte waar Sif op dit moment uitbreidt tot ’s werelds grootste monopile fabriek, zoekt Sif op korte termijn 150 a 200 nieuwe collega’s. In een krappe arbeidsmarkt selecteert Sif niet op ervaring in de techniek, maar vooral capaciteiten en instelling, waardoor ze nieuwe generatie vakkrachten kan opleiden voor de energietransitie.
Sif is opgericht in 1948 en gespecialiseerd in het maken van dikwandige stalen buisvormige constructies. . Inmiddels is Sif uitgegroeid tot leverancier van complete monopile fundatie- oplossingen voor de offshore windindustrie. Sif heeft twee productielocaties in Nederland: Roermond en de Tweede Maasvlakte – Rotterdam. Voor de locatie op de Tweede Maasvlakte waar Sif op dit moment uitbreid tot ’s werelds grootste monopile fabriek, zoekt Sif op korte termijn 150 a 200 nieuwe collega’s.
Actieplan MKB
Als MKB Rotterdam Rijnmond willen we MKB-bedrijven binnen het HIC informeren over de transitie naar een duurzame industrie/sector en daar opvolging aan geven door in gesprek te gaan met individuele MKB-bedrijven over wat dat voor gevolgen heeft voor hun reguliere bedrijfsvoering voor de korte en langere termijn voor de human capital agenda/opgave. Op basis daarvan worden deze bedrijven door medewerkers van het WSPR geadviseerd over o.a. open hiring, functiecreatie/jobcarving, geholpen bij de werving van personeel (o.a. via HalloWerk en het leggen van contacten met andere initiatieven) en bij het bemiddelen van huidig personeel naar ander werk indien nodig (via het Werkcentrum Rijnmond). Om werkzoekenden voor te bereiden voor de gevraagde vacatures/functies is het niet alleen nodig om hen op te leiden (functie specifiek) maar ook te werken aan hun werknemersvaardigheden, benodigde vaardigheden/skills en het inzetten van jobcoaching (begeleiding op de werkplek om een duurzame plaatsing te realiseren).
Arbeidsmatchplatform Rotterdam Rijnmond
Uitdagingen van Nederland vragen om extra talent in techniek
De energietransitie en verdergaande digitalisering van Nederland zorgen voor een grote vraag naar nieuw talent in de techniek. Maar de vijver waarin bedrijven vissen naar mensen met een technische achtergrond is leeg. Wij zijn ervan overtuigd dat ook mensen zonder technische opleiding of werkervaring succesvol kunnen overstappen naar een technisch beroep. Daarom begeleiden wij deze mensen naar hun droombaan. Dat doen we door met slimme technologie te ontdekken welke beroepen het beste aansluiten op reeds aanwezige vaardigheden (skills). Vervolgens zorgen we met persoonlijke begeleiding door onze jobcoaches voor een zorgeloze overstap naar een baan waar topwerkgevers zorgen voor betaald opleiden.
Arbeidsmatchplatform is een non-profit stichting geïnitieerd door 7 grote werkgevers uit de energietransitie: Alliander, Enexis, KPN, Stedin, TenneT, Van Gelder en Van Voskuilen. Er is bewust gekozen voor een non-profit stichting om individuele commerciële belangen uit te sluiten.
Samenwerking tussen bedrijven en andere partners is cruciaal om de uitdaging aan te gaan. Zo delen werkgevers afgewezen kandidaten met elkaar en behouden we deze mensen voor de sector. Wij zijn gefocust op het vergroten van de gezamenlijke taart in plaats van het strijden om de kruimels. We werken samen met vele andere bedrijven, opleiders en andere organisaties en staan altijd open voor nieuwe partners.
Een praktijkvoorbeeld van hoe Arbeidsmatchplatform jou helpt om nieuw personeel te vinden lees en kijk je hier.
Group Peeters uit Spijkenisse is actief in industriële reiniging en ging via Arbeidsmatchplatform op zoek naar nieuwe collega’s. HR-adviseur Lara Taalman vertelt:
“We wilden een andere manier van werven proberen en kwamen via via bij Arbeidsmatchplatform terecht. Vanaf het eerste moment dacht het team met ons mee. Niet alleen over werving, maar ook over hoe je het slim organiseert.”
Group Peeters kreeg een kandidaat voorgesteld, plande een meeloopdag in en is nu bezig om te kijken of er een duurzame match ontstaat. Lara is positief:
“Je krijgt er niet alleen potentiële medewerkers voor terug, maar ook nieuwe connecties met andere bedrijven. En uiteindelijk levert het gewoon iets op. Dus ik zeg: gewoon doen.”
Gewoon doen dus
Arbeidsmatchplatform is er voor werkgevers die vooruit willen. Die ruimte zien voor nieuw talent. En die bereid zijn om nét even anders te kijken dan het cv.
We zijn actief in de regio Rotterdam Rijnmond en werken samen met grote en kleine werkgevers, opleiders en maatschappelijke organisaties. Het is een aanpak die werkt — nuchter, praktisch en met oog voor de toekomst.
Ook op zoek naar technische versterking?
Wil je meer weten over onze aanpak of sparren over jouw personeelsvraag?
We komen graag met je in contact.
Kijk op Ecosysteem Rotterdam-Rijnmond
JTF programma
Europees subsidieprogramma
Bovengenoemde initiatieven zijn onderdeel van een meerjarig JTF programma – Vitale Infra in het HIC – om de energietransitie in de haven te versnellen.
Het JTF is een Europees subsidieprogramma voor het versnellen van de energietransitie in de zwaarst geïndustrialiseerde gebieden van Europa.
In de regio Rijnmond ligt de focus op het haven-industrieel complex met drie inhoudelijke sporen:
1. Vernieuwen en versterken van de regionale economie met nieuwe, duurzame en/of industriële ketens
2. Versnellen van de transitie met investeringen in technologie, systemen en infrastructuur tot decarbonisatie van bestaande industriële ketens
3. Wendbare en weerbare beroepsbevolking in een duurzame en toekomstbestendige haven
Energietransitie InZicht
De Arbeidsmarktregio Rijnmond staat voor een forse uitdaging. De vraagstukken op het gebied van de energietransitie zijn urgent, complex en onontkoombaar. Om deze uitdagingen aan te gaan, is de arbeidsmarkt een cruciale factor, terwijl de huidige krapte op de arbeidsmarkt duidelijk maakt dat de beperkte beschikbaarheid van menskracht ontwikkeling en verandering op zijn minst kan gaan remmen. Aandacht voor de arbeidsmarkt van de energietransitie is dan ook nu van doorslaggevend belang.
De Arbeidsmarktregio Rijnmond beschikt met Energietransitie InZicht over een, qua ontwikkelingen, up-to-date arbeidsmarktdashboard dat het mogelijk maakt om arbeidsmarktinformatie over de energietransitie op een eenduidige manier te ontsluiten en te presenteren op regionale schaal. Het dashboard ondersteunt daarmee de regio om vanuit een transparante arbeidsmarkt optimaal in te spelen op arbeidsmarkt- en onderwijsontwikkelingen die relevant zijn voor de Rijnmondse energietransitie. Energietransitie InZicht leidt daarmee tot betrouwbare analyses en een optimale beleidsmatige aanpak van de vraagstukken op het gebied van de energietransitie.
RijnmondInZicht – InZicht in de arbeidsmarkt van het HIC Rotterdam
Wat zijn de belangrijkste arbeidsmarktontwikkelingen en uitdagingen in het haven- en industriecomplex in Rotterdam en welke suggesties hebben werkgevers om de positie van het HIC verder te versterken via een betere inzet van menselijk kapitaal? Dit is de belangrijkste vraag van het arbeidsmarktonderzoek in het HIC. Om de twee tot drie jaar peilen de organisaties Deltalinqs, het Havenbedrijf Rotterdam en de gemeente Rotterdam onder leden van Deltalinqs, Fenex en VRC de belangrijkste trends en ontwikkelingen.
De CO2 -Prestatieladder
De CO2-Prestatieladder is hét duurzaamheidsinstrument van Nederland dat bedrijven en overheden helpt bij het reduceren van CO2 en kosten. Binnen de bedrijfsvoering, in projecten én in de keten. De Ladder wordt als CO2-managementsysteem en als aanbestedingsinstrument gebruikt.
Organisaties die zich laten certificeren volgens de Ladder, zullen dit ervaren als een investering die zich direct terugverdient in termen van lagere energiekosten, materiaalbesparing en innovatiewinst. De CO2-Prestatieladder is oorspronkelijk in 2009 ontwikkeld door ProRail en sinds 2011 in eigendom en beheer van de Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen.
Qualm aannemingsbedrijf De CO2-Prestatieladder
Bewustzijn en inzicht zijn de eerste stap naar een duurzaam beleid. Daarom hebben wij jaren geleden al besloten onze CO2-footprint in kaart te brengen. Om deze omlaag te helpen, hebben wij ons ook laten certificeren voor de CO2-prestatieladder niveau drie. Zo werd CO2-reductie een vast onderdeel van onze bedrijfsvoering. En dat blijft het.
Graag geven we u meer informatie over alle ontwikkelingen die er bij ons gaande zijn op het gebied van CO2 reductie en geven wij u inzicht in ons eigen CO2 reductiebeleid. Op onze website is alle informatie te vinden, van onze reductiedoelstellingen tot de communicatieberichten.
De Jonge Next Gen Connectors
J. de Jonge Group is een 70 jaar oud internationaal familie bedrijf met 700 enthousiaste medewerkers die gespecialiseerd zijn in het (EPC) ontwerpen, bouwen en onderhouden van opslag terminals en petrochemische fabrieken voor vloeistoffen of gassen. Met hun kennis en ervaring van generaties ontwerpen, bouwen en onderhouden zij waardevolle verbindingen in olie- en gastransportsystemen. Waardevolle verbindingen van tank tot tanker en verder: van warm tot koud, van data tot informatie, van engineering tot lassen en meer.
Visie
In 2027 zijn wij dé contractor-partner in de energietransitie, voor de transport en opslag van duurzame energievormen.
Met trotste medewerkers en gebruikmakend van de laatste technologie maken wij elke verbinding mogelijk.
“J de Jonge is on a mission to create the next gen industry, sustainably.”
Strategie
Nieuwe technologie & energietransitie
Strategisch groeien
Toekomstgerichte organisatie
Minder CO2 uitstoot op projecten door middel van batterij packs
Kick-off bijeenkomst Actieplan (energie)industrietransitie – Blue City – 16 november 2023
Op 16 november 2023 was de bijeenkomst Kick-off Actieplan (energie)industrietransitie voor het MKB bij BlueCity Een mooie bijeenkomst met sterke pragmatische voorbeelden van onze twee voorlopers Menno Mulders van Aannemingsbedrijf Qualm en Alexander de Jonge van J. de Jonge Groep. De bijbehorende informatiemarkt stond in het teken van personeelsmatching, werkgeversdienstverlening, leven lang ontwikkelen en subsidiemogelijkheden voor verdere verduurzaming en de veranderende personeelsmarkt. Aanwezigen hebben die middag veel waardevolle informatie en inzichten opgedaan die gebruikt kunnen worden om de bedrijfsvoering op de energietransitie aan te passen en verder te verduurzamen.